7月25日，中国能建在京召开2025年半年工作会暨改革深化提升行动推进会。公司党委副书记、总经理倪真出席会议并讲话。公司外部董事及公司其他领导班子成员出席会议。国家审计署企业审计八局有关领导到会指导。

会议指出，上半年，公司大力践行“1466”和“四新”能建战略，聚焦高质量发展主题，锚定全年目标任务，围绕“六个着力抓好”系统发力，持续锻强“两核”、发挥“三大作用”、提升“五个价值”，党建引领全面加强，高质量发展势头良好，转型升级走深走实，主业优势加速领跑，创新驱动势头强劲，改革活力不断激发，品牌文化更加凸显，人才支撑不断强化，企业发展总体保持稳中有进、持续向好的态势。

会议要求，面对当前新形势新任务新要求，要聚焦高质量发展这一新时代硬道理，以党建夯实央企底座、以精益夯实管理底座、以绿色智能夯实发展底座、以聚焦主业夯实方向底座、以创新夯实经营底座、以改革夯实治理底座、以品牌夯实文化底座、以能力素质夯实人才底座，按照守正、创新、实干、担当要求，正确处理好发展与安全、生产力与生产关系、当前和长远、聚焦主责主业与相关多元、发现问题与解决问题“五大关系”，坚定发展信心，鼓足发展干劲，凝聚发展合力，以自身发展的确定性应对外部各种不确定性，不断推动企业实现更高质量发展。

会议强调，对标对表全年目标任务，下半年要突出抓好七方面重点工作。一是聚焦战略发展规划提升牵引力，高质量完成“十四五”规划评估，系统谋划“十五五”战略布局，持续进行螺旋上升式的升级升维。二是聚焦稳增长目标筑牢发展根基，狠抓目标落实，做好存量市场、增量市场、未来市场、海外市场，提升经营质效。三是聚焦深化改革激发活力动力，高质量打赢改革深化提升行动收官战，加强重难点改革任务攻坚，系统谋划下一阶段重点改革任务。四是聚焦科技创新创效打造新质生产力，突出抓好原始创新、集成创新、开放创新，系统推动工程转化、商业转化、产业转化。五是聚焦精益化管理夯实管理基础，树牢精益化管理理念，狠抓执行落地，强化示范激励。六是聚焦重大风险防范化解守住红线底线，全力守牢安全防线，有效化解重点领域风险，强化追责问责。七是聚焦高质量党建引领企业高质量发展，深化党建融合赋能，锻造过硬干部人才队伍，从严正风肃纪反腐。

公司总助总师级干部，总部部门、事业部内设机构副职级及以上人员，区域总部、所属企业领导班子成员、部门负责人以及有关人员在主、分会场参加会议。会议开通了视频直播，公司全体干部职工同步收听收看会议。